為深入解決市民服務(wù)中心信息化項目存在的問題，加快推動項目取得新進展，2024年9月25日，廣投大數(shù)據(jù)集團召開項目推進專題會議，投資集團副總經(jīng)理，大數(shù)據(jù)集團董事長李余主持會議，分管項目班子成員與支撐交付中心全體職工參加。

與會人員逐一匯報了項目進展情況、存在的問題以及需要協(xié)調(diào)解決的事項，全體參會人員進行深入討論，提出了意見建議。

李余充分肯定了市民服務(wù)中心信息化項目取得的成果，并對下一步工作提出要求。一是高效推動抓好落實。按照各自負責(zé)事宜，明確時間節(jié)點，層層落實責(zé)任，定期反饋工作推進情況，推動項目驗收順暢高效完成。二是強化溝通體制機制建設(shè)。加強與項目關(guān)聯(lián)單位的溝通對接，建立長期有效的溝通機制，靈活開展項目變更管理，及時處理執(zhí)行過程中遇到的各種突發(fā)情況，確保項目方向的正確性與實施的高效性。三是加速項目成果展示。加快推動信息化項目圓滿交卷，確保市民服務(wù)中心面貌煥然一新，進一步提升市民服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量，有效增強公司的影響力；全體員工要切實提高站位，精心組織、密切配合，持續(xù)助推公司在數(shù)字產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路上繼續(xù)走深走實，為數(shù)字廣安建設(shè)貢獻更多更大力量。

會議還邀請了集團資本運營部就招采有關(guān)法律法規(guī)、省市有關(guān)規(guī)章制度以及內(nèi)部采購管理辦法等開展了解讀培訓(xùn)。

（大數(shù)據(jù)集團  雷科強）